一、党组及主要负责人组织整改落实情况

县商务局党组高度重视巡察“回头看”反馈的问题，坚持把巡察整改作为提升党建工作质量、推动商务发展的重要契机。召开巡察“回头看”整改专题会议，成立巡察“回头看”整改工作领导小组，深入剖析问题根源，明确整改方向和措施。制定详细整改方案，明确整改内容、整改目标、责任人和整改时限，确保每一项整改措施都有人抓、有人管、有人负责。

局党组书记周建福坚决扛牢巡察“回头看”整改第一责任人责任，通过加强思想引导，让全体党员干部提高政治站位，深刻认识巡察整改的重要意义。在实际工作中，局党组书记亲自部署、亲自过问、亲自协调整改工作。同时，结合日常工作，深入企业，实地查看巡察“回头看”整改情况，与企业职工、干部群众面对面交流，听取意见和建议，确保整改措施符合实际、切实可行、落到实处。

二、集中整改期内巡察整改进展情况

（一）落实巡察反馈意见整改中存在问题

1.针对整改成效不明显问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是优化窗口设置，整合设立综合窗口。已按要求撤销原有单一功能窗口，完成窗口资源整合，规范设立综合服务窗口，实现窗口功能优化整合，服务流程更加顺畅，窗口服务效能进一步提升。二是集中人员办公，对标对接上级窗口。已将所有窗口工作人员统一归局集中办公，严格对标对接市商务局行政服务窗口，明确岗位职责与工作标准，实现上下业务衔接规范、沟通顺畅、运转高效。三是推行按需到岗，提升政务服务质效。已建立并实行办件按需到岗工作机制，根据业务量科学合理调配人员力量，进一步精简办理环节与流程，服务效率和服务质量得到全面提升。

2.针对整改档案管理不够规范问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是提高思想站位，明确归档标准流程。进一步梳理完善了《武平县商务局档案保密管理制度》《武平县商务局机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》等相关制度规定。二是健全目录体系，实现材料规范检索。对照上一轮县委巡察，举一反三，按照县委巡察一组工作要求在县委巡察一组巡察“回头看”县商务局党组进驻前，建立健全了档案目录索引体系，对所有准备材料按问题编号排序，编制电子和纸质双重目录，标注材料名称、份数、形成时间、提供人员等关键信息，确保材料检索便捷。三是强化统筹管理，提升档案规范水平。已组织综合股相关人员对《武平县商务局档案保密管理制度》《武平县商务局机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》等相关制度规定作进一步修改完善。

3.针对燃气安全监管不到位问题依然存在问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是强化培训教育。2026年4月22日，组织县应急局、住建局、消防救援、乡镇（街道）及相关商贸企业等109人参加商贸领域安全生产暨消防、燃气安全专题培训，进一步压实企业主体责任，强化培训教育，增强燃气安全意识及应急处置能力。二是持续开展隐患排查。2026年2月11 -13日,分成6个指导服务组，对餐饮、商超、住宿、报废车拆解等22家重点商贸企业开展安全生产（含消防安全、燃气安全）指导服务工作，督促企业负责人严格履行安全生产主体责任。共发现5处安全隐患，已整改5处，整改率100%。三是开展联合督导。2026年1月28日，牵头组织县应急局、消防救援大队、住建局、市场监管局等部门，开展重点商贸企业安全生产联合督导检查。

4.针对整改措施不符合规定问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是建立往来款项常态化清理机制。已重新梳理往来款项台账，已制定《武平县商务局往来款项管理办法（讨论稿）》，于2026年4月30日上党组（扩大）会议研究讨论通过，并印发实施。二是规范专项资金与自有资金核算管理。进一步完善制度体系，依据上级主管部门专项资金管理办法及财务相关法规，结合本单位实际，制定并印发《武平县商务局专项资金管理实施细则》，明确本单位专项资金实行“专账核算、专款专用”。三是开展财务人员专题培训提升能力。已于2026年3月18日组织办公室、财务室人员召开专题会议进行财务相关知识和财务报销注意事项专题培训。

5.针对整改措施制定不精准，难以执行问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是聚焦收汇安全，引导避险保安全。协助21家外贸企业申领“单一窗口+出口信保”保单。全年外贸进出口总值2.3亿元，同比增长7.4%，全市排名第五。二是拓宽市场渠道，推动多元化发展。推动8家企业参加13场境外展会。全年外贸进出口总值2.3亿元，同比增长7.4%，全市排名第五。

（二）聚焦党中央决策部署在基层的落实情况方面

6.针对理论实践融合不够，统筹推进工作成效不显著问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是加强指导。2026年3月3日，组织各乡镇分管领导和具体经办人员，召开贸易业经济运行分析暨统计数据质量安全宣讲培训会议，将“各乡镇2025年全年基数”和“2025年1-2月份和1-3月份各乡镇限上贸易企业销售额零售额基数”发到各乡镇，并对1季度任务安排进行了详细讲解。2026年1-2月份，我县实现限上餐饮业营业额1.3亿元，增速6.1%，增速居全市第2位；实现限上住宿业营业额0.17亿元，增速10%，增速居全市第3位。二是培育增量。2026年3月3日，组织各乡镇分管领导和具体经办人员，召开贸易业经济运行分析暨统计数据质量安全宣讲培训会议，对2026年限上贸易企业培育任务安排进行了详细讲解。同时根据各乡镇企业培育和摸底情况，形成《武平县2026年度“四下”转“四上”拟培育企业动态跟踪表》。截至3月31日，我县已培育入库限上贸易业企业9家，其中，批发1家、零售4家、餐饮3家、住宿1家，为2026年批零住餐指标增长提供了新的增量。

7.针对核心经济指标排名靠后，承担指标不理想问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是紧盯重点项目，推动增资到账。2025年12月份推动麦科斯到资3万美元，全年到资5万美元，全市排名第五。2026年一季度到资2万美元，与去年持平。二是排查外流货源，推动数据留存。共排查9家货源外流企业，全年货源外流约2.89亿元。三是强化企业培育，稳存量挖增量。2025年外贸进出口总值2.3亿元，同比增长7.4%，全市排名第五。2026年一季度，预计完成进出口总额0.78亿元，同比增长33%，增速有望位居全市第四位。其中，出口0.75亿元，同比增长74%；预计进口0.03亿元，同比增长50%。生产外贸企业从2023年的18家增长至目前的30家，比增66.7%。（2025年有出口业绩企业28家，2026年一季度新增2家，共30家）

8.针对承接沿海转移企业不够有力问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是高位推动攻坚。2026年以来县主要领导主持召开了重点招商项目推进会3场次，实现常态化高位推进招引重点招商项目，深入研究了招引10个投资5亿元以上项目的工作举措。二是靶向建单盯办。已梳理完成2026年十大重点招商引资项目，并呈报有关县领导审定，并于3月26日以“两办”名义印发了《武平县 2026 年十大重点招商项目、十大重中之重项目、十大竞争性政策攻坚项目实施方案》的通知。同时，成立了由县主要领导挂钩、有关县领导担任组长的工作专班，各项目对接工作正在有序推进。三是强化考评激励。已由县委、县政府印发《武平县2026年招商引资提质增效行动方案》。考评细则侧重突出提高对引进5亿元以上项目的奖励分值，目前，市通报认定我县今年1-2月份新签约5亿元以上项目3个。

9.针对招商思路不够开阔问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是创新招商引资方式。2026年2月3日组织人员参加市招商指挥部主办的园区招商路演项目演示活动，获评三等奖，通过以赛促练提高招商业务能力。2026年3月10日举办招商业务培训会，组织本局干部职工学习基金招商、场景招商等方面业务知识。二是用好新显产业大脑。2026年3月10日举办“新显产业大脑”实操培训会，对本局干部职工使用“新显产业大脑”招商板块进行专题培训。同时，严格落实ABC项目分类管理机制、实时更新动态信息，推进云上招商实践。三是提升基金招商效能。现已签约福建海威新能源汽车轻量化产品基金招商项目。正在对接医疗器材等基金招商项目，有望今年内签约。

10.针对项目引进质量把控不够精细问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是坚持准入评审机制。2025年全年召开项目准入评审会13场次，今年以来召开项目准入评审会3场次，有效把准入口关。二是坚持双向考察机制。严格落实双向考察机制，2025年县级领导外出招商考察61次，考察企业146家；各招商引资参与单位主要领导外出招商考察270批次，对接考察企业496家。今年以来县领导带队外出招商频次增加。三是坚持履约保障机制。县委、县政府印发的《关于2025年度产业招商对接行动完成情况通报》，对未按约定足额缴交履约保证金的13个项目，均未作新签约项目认定。

11.针对签约项目统筹推进不够扎实问题。（完成情况：未完成）

整改落实情况：一是压实保证金收缴责任。已建立台账，列明欠缴项目及金额、挂钩县领导、责任单位等，并写进《武平县2026年招商引资提质增效行动方案》，明确要求未缴清保证金的项目，一律不作新签约认定。目前，福盛达显示屏、晶冠翔液晶显示模组等项目已完成缴交保证金。下一步严格按照合同约定，要求投资方按时足额缴交项目履约保证金。二是攻坚往年项目开工。《武平县2026年招商引资提质增效行动方案》中形成“推进近三年已签约未开（竣）工项目任务分解表”，加快落地达产。同时雪狐超低温速冻设备项目因企业市场环境发生重大变化，申请解除项目合同，《解除投资项目合同协议书》已于3月24日通过县政府专题会议，待县政府常务会议通过。三是健全闭环管理机制。《武平县2026年招商引资提质增效行动方案》中形成“推进近三年已签约未开（竣）工项目任务分解表”，对“应开工未开工项目”每个扣5分。县大督办联合我局将“招商引资提质增效”列入由县大督办牵头的每月“三个行动”联合督查，并进行每月通报，力促项目落地转化。

12.针对“533”项目竞赛任务完成有差距问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是复盘年度考评。县委、县政府印发《关于2025年度产业招商对接行动完成情况通报》确认，2025年“533”项目竞赛活动全县完成新签约项目87个、新开工项目74个、新竣工（投产）项目54个，三项指标均大幅超额完成。二是推进滚存项目。已建立“2025年签约项目进展情况一览表”台账，将未开（竣）工项目的作为滚存项目，《武平县2026年招商引资提质增效行动方案》中形成“推进近三年已签约未开（竣）工项目任务分解表”，明确了责任单位、完成时限等。三是举一反三整改。由我局起草、提交县委、县政府印发的《武平县2026年招商引资提质增效行动方案》，在深入分析2025年招商引资工作的基础上，提出了聚焦产业升级、创新方式方法、聚力提质增效等工作重点，明确了“管行业必须管招商”“任务联动捆绑”“联合督查督办”等保障措施，对“6·18”“9·8”“11·8”各节点三项指标无进展的单位，分层分级约谈其主要负责人等节点管控办法。

13.针对消费品以旧换新补贴审核把关不严问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是立行立改。2025年8月份已组织相关企业进行了整改，并将整改情况反馈给市商务局和福建辰星有限责任会计师事务所。2025年11月14日，我县又组织召开了2轮“消费品以旧换新销售台账业务培训会”，就消费品以旧换新企业如何建立销售台账进行了具体的业务培训。二是加强指导。多次深入消费品以旧换新企业现场进行业务指导。2025年9月18日，我局向县市场监管局、县税务局、县公安局发出了《关于加强消费品以旧换新销售环节风险防范工作的函》，要求各单位依据部门职能，对全县参与消费品以旧换新活动的商户实行“日常巡查+重点抽查”的常态化监管，做到问题早发现、早预警、早处置，坚决堵住问题漏洞。

14.针对电商活动缺乏针对性问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是摸排需求，优化活动内容。2026年3月，商务局电商中心相继走访了武平供销通达快递、助农电商、兰枝书电商、蓝氏生鲜、品轩铺子、星辉电商等企业，摸排企业对电商“一月一活动”的内容要求，更精准的掌握企业的真实需求，并形成了《2026年电商“一月一活动”需求摸排汇总表》。二是加大培训投入，丰富培训技能。2026年1-3月，商务局电商中心已完成网红杀猪宴民俗场景与农特产品销售直播、高铁站站前广场“年货集市”直播活动、百斤税数码手机城年货嘉年华直播活动、县域产品（仙草、笋干）产品对接活动等电商“一月一活动内容”，并制定了《2026年电商一月一活动计划及开展情况表》，计划2026年开展3-5场次的电子商务交流及培训活动。4月3日，商务局组织梁野山农发公司、新农人协会、电子商务协会开展了新农人电商培训。

（三）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面

15.针对统计安全责任意识有待提升问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是加强宣传引导。2026年3月3日，组织各乡镇分管领导和具体经办人员，召开贸易业经济运行分析暨统计数据质量安全宣讲培训会议，发放《夯实统计根基规范统计台账》，并由分管副局长现场讲解。二是加强业务培训。2026年3月3日，组织各乡镇分管领导和具体经办人员，召开贸易业经济运行分析暨统计数据质量安全宣讲培训会议，邀请统计局专业人员业务现场培训。

16.针对工作推进滞后问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是建立台账管理，实行任务销号机制。已全面对照上级部署要求，对政府采购预留项目公告、营商环境考核等重点工作逐一梳理登记，明确完成时限，细化工作标准与推进节点。严格执行任务销号管理，完成一项、销号一项，全程跟踪闭环管理，杜绝工作拖延、落实不到位问题，确保各项任务按序推进、按期办结。二是健全预警机制，强化工作进度督办。已对上级交办任务设置时限提醒，临近截止日期未完成的工作，督促相关责任人加快推进落实。针对重点难点工作，建立常态化督办机制，必要时由分管领导牵头调度、现场督办，及时协调解决堵点问题，有效防范工作逾期，保障各项工作高效有序推进。三是强化考核问责，提升工作执行效能。2025年3月3日，由武平县纪委监委驻县工信科技局纪检监察组对马某存在的问题进行批评教育。通过刚性约束压实工作责任，倒逼干部提升执行力和落实力，切实转变工作作风，坚决杜绝类似逾期问题再次发生。

17.针对材料报送不及时问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是健全提醒机制，保障报送时效。已健全材料报送提醒机制，对各类需报送的材料，明确专人负责，提前3个工作日通过微信工作群、钉钉、电话等方式提醒相关责任人着手准备。建立报送时效台账，实时跟踪材料准备进度，及时督促衔接，有效杜绝材料报送逾期问题，确保各类材料按时、足额报送。二是规范报送流程，提升材料质效。已明确材料报送全流程要求，细化撰写标准、审核环节和报送规范，明确各环节责任分工。建立“撰写-审核-复核-报送”闭环机制，严格把关材料质量，杜绝漏报、错报、迟报，同时优化工作流程，压缩冗余环节，切实提升材料报送的质量和效率，各项流程已严格执行到位。三是强化责任追究，严肃工作纪律。已及时对相关人员进行批评教育、约谈提醒。同时，将材料报送情况与评先评优挂钩，对情节严重的取消评先评优资格，以刚性约束压实工作责任，严肃工作纪律，倒逼责任人提升责任意识，杜绝类似问题再次发生。

18.针对年度述责述廉工作落实不严谨问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是规范述责述廉流程。已严格规范党组班子成员述责述廉工作流程，进一步明确述责述廉内容、实施程序、民主评议方式及后续整改要求，形成标准化操作规范。对照上级制度要求细化工作环节，完善相关资料归档，确保述责述廉各环节有章可循、规范开展，切实提升工作严肃性和规范性，相关流程已全面执行到位。二是扎实开展评议工作。按照《中国共产党党内监督条例》第二十三条规定、《中共武平县委办公室关于做好2025年度全县党的领导干部述责述廉工作的通知》要求，武平县商务局党组于2026年2月11日下午召开了2025年度党组领导班子述责述廉会议，会上，干部职工无记名对党组班子述责述廉情况进行民主评议，并如实记录评议结果。三是跟踪抓好整改落实。已将党组班子成员述责述廉评议结果及整改情况纳入党组会议议题。对照评议意见逐项制定整改措施，明确整改责任和时限，实行全程跟踪督办，确保问题整改见底见效。

19.针对落实“一岗双责”不到位问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是强化组织领导。党组书记在全体干部职工会议、2025年度全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败等工作会议上强调廉政谈话的重要性。二是规范谈话流程。2025年12月，2026年2月均开展了党组书记和领导班子集体、分管领导和股长、股室负责人的廉政谈话。三是注重谈话实效。2025年12月，2026年2月均开展了党组书记和领导班子集体、分管领导和股长、股室负责人的廉政谈话，有效引导交流，体现组织关怀并发挥警示监督作用，谈话取得实效。

20.针对派驻纪检监察监督“探头”作用发挥不充分问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是聚焦核心职责，树立主动监督理念。派驻纪检监察组于2026年2月11日参加武平县商务局党组领导班子2025年度述责述廉会议、武平县商务局党组（扩大）会议、武平县商务局党组2025年度全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作会议；2025年12月19日武平县商务局党组（扩大）会议等。二是主动下沉履职，强化靠前监督实效。2025年11月11日、2026年3月2日，派驻纪检监察组分别深入商务局、希恩凯公司等，通过查阅资料、走访谈话等方式，了解国际贸易情况、干部作风和部门履职情况。三是创新监督方式，提升排查工作质效。派驻纪检监察组运用查阅资料、走访谈话等方式了解干部作风和部门履职情况。设置意见箱，畅通群众举报渠道。

21.针对违规发放津补贴问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是立行立改。已清退钟某某安全生产监管岗位津贴440元、清退谢某某安全生产监管岗位津贴880元，合计1320元。二是自查自纠。针对违规发放津补贴问题举一反三，组织开展全面自查自纠工作，重点排查各类岗位津贴发放情况，对存在的违规隐患逐一梳理整改，确保后续不发生类似违规发放情况。三是强化学习。已于2026年3月18日组织办公室、财务室工作人员开展岗位津贴相关政策法规学习培训，解读津补贴发放标准、范围及纪律要求，提升工作人员对岗位津贴管理的重视程度和责任意识，规范津贴发放流程，引导工作人员严格依规履职，从源头杜绝违规发放津补贴问题。

22.针对内部控制制度执行不到位问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是完善制度规范，明确管理流程。已于2026年3月18日组织办公室、财务室人员召开专题会议进行专题培训，针对办公用品购买、领用手续不齐全问题，补充完善制度细则，确保采购有审批、领用有登记，实现办公用品管理有章可循、规范有序，制度已正式执行。二是健全台账管理，严格手续履行。已重新修订完善《武平县商务局行政事业单位办公用品管理制度》，进一步建立健全办公用品台账管理体系，所有采购物品必须有经办人签字确认，入库、领用环节严格履行登记手续，详细记录物品名称、数量、日期及相关责任人，确保全程可追溯，杜绝类似问题发生。

23.针对报销材料不齐全问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是强化业务培训，提升规范履职能力。重点围绕财经法律法规、商务领域规章制度、内控管理细则、物资领取规范、台账管理要求、财务收支流程等内容开展培训，精准弥补工作人员知识盲区和能力缺口，办公室及财务人员业务素养全面提升，合规操作意识深入人心，各项工作流程更加规范，风险防控能力显著增强，从人员层面筑牢了工作防线。二是规范领取流程，确保账实精准相符。严格落实领取登记核验制度，全面规范领取环节手续办理，做到手续齐全、记录完整。严格要求所有领取单位，必须提供完整、详实的物资发放明细，明细内容需清晰注明数量、发放对象及联系方式等关键信息。根据县领导批示精神及党组研究决定，不再开展离退休干部、环卫一线工人等特殊群体猪肉补贴券发放工作。三是健全监督机制，主动公开接受监督。坚持以公开促规范、以透明守公正，拓宽公开渠道，主动接受群众和社会监督。针对物资领取等相关工作，实行名单公示制度，今后所有相关工作领取名单，统一在“武平商务”官方微信公众号进行公示，清晰公示领取对象、领取内容、领取数量等信息，做到公开内容全面、准确、清晰。通过常态化公示，让工作运行全程透明，主动接受社会各界监督，有效防范违规领取、账实不符等问题，切实提升商务工作公信力。

24.针对固定资产实物登记管理不规范问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是立行立改。已修订完善《武平县商务局固定资产管理制度》，对固定资产台账进行全面完善，立行立改台账管理不规范问题，详细补充登记资产名称、规格、数量、金额、使用状态及领用登记等关键信息，明确领用登记流程，确保台账信息完整可查，实现实物资产与账面金额相互对应。二是强化学习。已于2026年3月18日组织相关人员开展专题培训，重点讲解固定资产管理政策、台账登记规范及相关要求，切实提升工作人员对固定资产规范管理的重视程度和责任意识，引导管理人员严格依规履职，保障固定资产管理工作规范有序推进。三是定期盘点。已组织人员定期对固定资产进行盘点清查，核对实物与台账信息，补充完善固定资产台账，确保账实相符，常态化跟踪固定资产动态情况，及时更新台账信息，有效防范资产流失、账实不符等问题，实现全过程监管。

（四）聚焦基层党组织和党员队伍建设情况方面

25.针对“三重一大”事项未上党组会研究问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是完善议事规则。已重新梳理起草《中共武平县商务局党组议事规则（2026年修订版）》，于2026年4月30日上党组（扩大）会议研究讨论通过，并印发实施。二是规范会议记录。进一步明确会议记录工作由专人负责，进一步提高记录内容的准确性，使用录音笔录音与记录员手写记录同时进行、双向对比的方式，确保记录内容原汁原味。

26.针对回避制度执行不严问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是强化学习宣传，明确回避要求。已于2026年3月10日党组（扩大）会议组织领导班子成员学习《公务员回避规定》，专题学习干部选拔任用、表彰奖励等工作中的回避制度，详细解读回避情形、适用范围及具体要求，提升党组成员对回避制度的知晓度和执行意识，通过集中学习、案例警示等方式强化宣传，引导相关人员自觉遵守回避规定，筑牢制度执行思想防线。二是健全提醒机制，规范回避执行。已梳理完善《中共武平县商务局党组议事规则（2026年修订版）》，在研究涉及相关人员利益的事项前，提前梳理相关人员信息，主动告知其回避义务，督促相关人员主动回避。针对干部推荐、考核评优等重点环节，强化事前提醒、事中监督，规范回避执行流程，杜绝类似未回避参与表决的问题发生。

27.针对发展党员工作不严肃问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是强化思想沟通。党支部于2026年3月25日与入党积极分子开展了谈心谈话，听取入党积极分子个人思想状况等情况，并如实记录谈话情况。二是集体讨论研究。于2026年4月22日召开党支部委员会会议，就入党积极分子后续发展事宜进行集体讨论研究。经支委会酝酿决定，取消李某某同志入党积极分子资格。三是严格日常管理。已建立发展党员“五类人员”台账，实行分类登记、动态更新、专人负责，实行发展党员全程纪实管理，切实提升发展党员工作标准化、规范化水平。

28.针对制度执行有偏差问题。（完成情况：已完成）

整改落实情况：一是严格规范公示期限核算标准。已严格规范干部任前公示期限核算标准，遵照干部任用相关规定，明确公示时间自发布次日起算，足额保障5个工作日公示期限，严禁将发布当日计入核算周期。针对2025年股级干部任前公示问题举一反三，完善公示流程管控，确保公示程序合规，相关标准已严格执行。二是强化干部任用程序业务能力建设。已于2026年3月18日组织相关人员专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》，重点解读任用程序、公示要求及程序违规的严重后果。通过专题集中学习、案例剖析等方式，提升相关人员的制度意识和程序执行的自觉性、规范性，强化业务实操能力，从源头杜绝公示时间不足等程序不合规问题。

三、对持续整改的工作打算

1.坚决扛牢政治责任。提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神与接续抓好巡察整改工作结合起来，切实扛牢政治责任，扎实巩固整改成果，强化整改实效。

2.巩固已有整改成效。对于已经整改完成的巡察“回头看”反馈问题，将进行全面梳理和评估，确保整改措施得到有效落实，问题得到切实解决。同时，将加强对整改成果的巩固和提升，防止问题反弹，确保整改成效得以持续保持。

3.健全整改长效机制。县商务局党组将以此次县委巡察“回头看”整改工作为契机，持续按照县委巡察工作领导小组要求，在逐条逐项抓好巡察组反馈意见整改落实、解决当前突出问题的同时，举一反三，立足长远，坚持党要管党、全面从严治党，严格落实主体责任，建立健全长效机制，加大制度执行力度，巩固整改成果，始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上，不断将全面从严治党引向深入，营造风清气正的政治生态，力争把巡察“回头看”整改的成果转化为推进商务整体工作稳步向好发展的强大动力，为全县事业发展做出商务贡献。

四、巡察反馈问题线索的处理情况

巡察县商务局党组期间，未向县商务局党组移交信访件和问题线索。县商务局党组针对巡察反馈的问题，按照监督执纪“四种形态”对5名相关责任人作出处理，其中，科级以下干部5人，已给予其他处理5人。对县商务局市场秩序调节股干部朱某、县商务局综合股干部梁某某、县商务局综合股干部马某等3人予以提醒谈话；对县商务局投资促进管理股股长吴某某、县商务局园区管理股股长朱某某等2人予以批评教育。

欢迎广大干部群众对巡察“回头看”县商务局党组整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0597-3339918；通信地址：武平县工业园区工业大道11号省级科技孵化器创业楼四楼；电子邮箱：lywpswj@163.com。