一是强领导。及时调整充实综治维稳领导小组，实行三套班子成员包村、乡村干部包组的工作制度，把综治维稳工作纳入乡村两级干部政绩考核，做到任务明确、责任到人，保障有力着力形成主要领导亲自抓，责任领导带头抓，执行干部具体抓的制度，形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系，确保综治维稳工作有序开展。
二是造氛围。通过宣传栏、张贴标语、发放宣传资料、三大片区的墟天日等形式，深入各村、各片区大力宣传开展综治维稳、平安建设的重大意义，进一步激发广大群众参与综治维稳的热情，做到“户户知综治，人人懂维稳”的良好社会氛围。截止日前，共刷新固定宣传标语50余条，更新综治宣传栏31期，综治宣传资料2600余份。
三是强排查。采取定时、定人、定点、定责的办法，对各村开展一次“拉网式”的排查，努力做到纵向到底，横向到边，不留死角，对排查出来的矛盾纠纷登记造册，建立台帐，落实领导和责任人。建立健全排查调处与防控相结合的工作机制，制定应急预案，有效预防突发性纠纷发生。
四是明责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，与各村、各单位签订2012年度综治维稳暨平安建设工作目标责任书，把社会治安综合治理责任目标层层分解，落实到各村、各单位负责人，进一步明确综治工作目标、任务、要求，让广大干部参与社会治安综合治理的责任感，形成齐抓共管的工作格局。
